بقلم إيمي بال سيتشيني، دكتوراه.

مع بدء عامي العاشر بصفتي المدير التنفيذي لـ BookSpring، يغمرني الترقب والتفاؤل لما يحمله المستقبل. لقد أرست الرحلة التي قطعناها معاً أساساً متكيناً للمستقبل، وأنا متحمس للفرص المتاحة لنا لمواصلة النمو والابتكار وتعميق تأثيرنا. في عام 2025، سنبني على عقد من التقدم لنوسيع نطاق الوصول إلى الكتب ومحو الأمية للعائلات في جميع أنحاء تكساس وخارجها.

رؤية للعقد القادم

قبل عشر سنوات، كانت مهمتنا بسيطة رغم عمقها: إيصال الكتب إلى أيدي الأطفال الأكثر احتياجاً لها. ولا تزال هذه المهمة في صميم كل ما نقوم به، لكن وسائلنا ونطاق وصولنا قد تطور بشكل هائل. في عام 2025، نضاعف التزامنا بالجمع بين قوة البرامج المحلية المباشرة والأدوات الرقمية المبتكرة لإنشاء منظومة متكاملة لدعم محو الأمية للعائلات.

البرامج المحلية الحضورية: تعزيز المجتمعات

هذا العام، نحن على وشك توسيع نطاق وصول برامجنا الحضورية الأساسية بشكل أكبر.

• توزيع الكتاب المفتوح في عام 2025، نهدف إلى خدمة 40,000 طفل من خلال شراكاتنا مع المدارس، ومراكز رعاية الأطفال، والمنظمات المحلية، وتوفير الكتب التي تعزز حب القراءة وتدعم النجاح الأكاديمي.
• توسيع الكتب المبكرة لقسمي "Me" و "ReadWell": ستواصل هذه البرامج العمل عن وثيق مع أطباء الأطفال ومزودي رعاية الأطفال لترسيخ القراءة والكتابة في الروتين العائلي اليومي. ومن خلال التركيز على وقت القراءة المشتركة ومشاركة الأولياء، فإننا نُمكّن العائلات من خلق بيئات منزلية غنية بالقراءة والكتابة.
• تعميق الشراكات عبر القطاعات: سوسيّع تعاوننا مع المدارس ومقدمي الرعاية الصحية والمجتمعات المحلية في مقاطعتي تراوِيس ويليامسون، مما يتيح لنا الوصول إلى عدد أكبر من العائلات المحرومة. ستضمن الشراكات الجديدة مع الشركات المحلية والدور النشر والمؤسسات الوصول إلى كتب عالية الجودة ومناسبة ثقافياً.

الأدوات الرقمية: توسيع نطاق معرف القراءة والكتابة على مستوى الولاية

في عام 2025، نستثمر في الموارد الرقمية لتكملة برامجنا الحضورية، الوصول إلى العائلات في المناطق النائية والم محرومة من الخدمات.

• كتب تبدأ منذ الولادة: سيواصل برنامجنا الرائد تقديم كتب وأنشطة ثنائية اللغة للعائلات في جميع أنحاء تكساس، بدعم من تطبيق محمول مصمم لإشراك الآالاء والأطفال.
• مكتبة رقمية محسنة ستعمل الموضوعات والأنشطة الجديدة المصممة خصيصاً لمختلف الفئات العمرية على إبقاء العائلات ملهمة ومنخرطة، مما يضمن أن تصبح القراءة ركيزة أساسية من ركائز الحياة العائلية.
• دعم الوالدين: من خلال مقاطع الفيديو القصيرة، والأدوات التفاعلية، وورش العمل الحية، سنقوم تمكين أولياء الأمور باستراتيجيات تجعل القراءة تجربة ممتعة ومشتركة.

قياس الأثر: النمو المدفوع بالبيانات

في عام 2025، سنقوم بتحسين مقاييس التقييم الخاصة بنا لضمان تلبية برامجنا للاحتياجات المتنوعة للعائلات التي نخدمها. ستتتبع استطلاعاتنا سلوكيات القراءة والكتابة، مثل:

• الإشارة إلى الحروف والكلمات أثناء جلسات القراءة.
• تشجيع الأطفال على ربط الكتب بحياتهم.
• دعم الأطفال في سرد القص بأنفسهم.

ستوجه هذه الرؤى جهودنا لخلق نتائج هادفة وقابلة للقياس للعائلات التي نخدمها.

أهداف عام 2025 وما بعده

بينما نتطلع إلى المستقبل، سيكون تركيزنا على:

• توسيع نطاق الوصول: خدمة عدد أكبر من العائلات من خلال كل من البرامج المحلية وعلى مستوى الولاية.
• تعزيز المشاركة الرقمية: إنشاء محتوى جديد يناسب الأعمار المختلفة ويلهم التعلم مدى الحياة.
• تعزيز مقاييس التقييم: الاستفادة من البيانات لتحسين نهجنا وتعظيم تأثيرنا.
• تعزيز الإنصاف: إعطاء الأولوية للوصول إلى المجتمعات المحرومة، وضمان حصول كل طفل على الموارد التي يحتاجها للنجاح.

قلب ممتن

إن التقدم الذي أحرزناه والرؤية التي نشاركها للمستقبل ما كان ليتحققا لولا تفاني مجلس إدارتنا وموظفينا وشركائنا ومجتمعنا. إن شغفهم وإبداعم التزامهم هي التي تحرك كل نجاح، وأنا ممتن للغاية لمساهماتهم.

بينما نبدأ الفصل التالي، أدعوكم للانضمام إلينا في صياغة مستقبل أكثر إشراقاً. معاً، سنضمن أن كل طفل، بغض النظر عن ظروفه، لديه الفرصة لتجربة متعة القراءة وقوتها التحويلية. إليكم عاماً قادماً حافلاً بالتشويق، وإلى العديد من السنوات القادمة في إحداث تغيير، كتاباً واحداً في كل مرة.